2016年3月31日15：30至16:50，由综合部组织的新入职员工月度座谈会如期举办。座谈会旨在发现新员工入职后存在的问题和困难，针对性的逐一为新员工解答解决，促进其更快的融入公司。出席本次座谈的会的人员包括六位入职满月的新员工、综合部经理杨旭东及人资主管吴佳。

  首先，新员工就入职一个月的心理感受分别进行发言。新人普遍反映对公司氛围及部门环境非常满意，团队成员积极向上，同事关系相处融洽，拥有很强的归属感；另外，新员工认为综合部推行的新员工试用期管理跟踪管理办法非常有效，促使新人在非常短的时间内适应了工作环境，熟悉了工作内容，缩短了入职磨合期，使其能够快速有效的投入到本职工作中。

        其次，新人就工作中存在的问题、困难及对公司的良好建议与综合部进行了交流。各位新员工准备充分，发言积极，提出工作中遇到的困惑，也提出一些宝贵建议。综合部对新员工善于发现问题、提出合理化建议的行为给予肯定和鼓励，并有针对性的进行了回复。如质保中心邱向东提出“公司现行的考核不适合实验室员工”“工具资料查询问题”；综合部回复“对检验中心的绩效考核，综合部及总经办是做了规划的，综合考虑工作量、质量控制、成本控制、额外贡献等因素，目前没有实施是因为实验室尚未搬迁，新设备未引进，生产量不稳定，生产成本未能核算等原因。不具备实施的科学性，等时机成熟会执行新的绩效管理办法。考虑到临床医学部及其它部门资料查询问题，年初预算已经预算了相关图书的查询费用。综合部按照使用部门的需求办理电子图书借阅或购买工具书，为大家的工作提供好后勤支持。综合部还对于无法现场给予解答的问题，做好登记找总经理级进行汇报，陈总也针对合理化建议进行了批示，并且要求综合部一周内逐一协调解决。

         每一个新员工的加入都是给公司注入新鲜血液，新的思想。希望新员工能够快速融入银丰这个大家庭。也希望全体员工随时、合规、合理的提出好的建议和问题，公司都会逐一对待解答解决。

        我们也相信在陈总的带领下，各位员工积极发掘个人潜能，同心同德，精诚协作，共同托起公司美好发展的明天！